Khi nghĩ đến khởi nghiệp, họ thường nghĩ đến những mô hình kinh doanh thành công. Những mô hình này góp phần thúc đẩy sự đổi mới và tăng trưởng kinh tế thế giới. Tuy nhiên, đằng sau những mô hình thành công lại là số lượng lớn những mô hình thất bại. Vậy tại sao họ lại khởi nghiệp thất bại như vậy. Hãy cùng Cộng đồng giá tốt Việt Nam khám phá 5 lí do khiến rất nhiều mô hình khởi nghiệp thất bại trong bài viết dưới đây

Thống kê về khởi nghiệp

Khởi nghiệp là một khái niệm không hề quá xa lạ với chúng ta bây giờ. Đây là mô hình mà chủ doanh nghiệp không phải phụ thuộc vào quá nhiều thứ. Với mô hình này, họ tạo ra các loại sản phẩm và dịch vụ mới mỗi năm. Họ là những doanh nhân sáng tạo, đầy tham vọng và có những ý tưởng đáng kinh ngạc.

Thống kê về số lượng Startup khởi nghiệp

Tuy nhiên, không phải ai cũng có thể biến giấc mơ của mình thành sự thật. Cơ quan Quản lý Doanh nghiệp nhỏ (SBA) định nghĩa doanh nghiệp nhỏ là doanh nghiệp vận hành với ít hơn 500 nhân viên. Điều đó có nghĩa là có rất nhiều startup sẽ được định nghĩa là “nhỏ” dù làm ăn có vẻ lớn. Nếu tính riêng ở Mỹ, hiện có 31,7 triệu doanh nghiệp nhỏ, chiếm 99,9% tổng số doanh nghiệp nước này.

Hàng tháng, rất nhiều startup được thành lập nhưng tỷ lệ thất bại rất cao. Tính đến năm 2021, 20% trong số đó thất bại ngay trong năm đầu tiên. Tuy nhiên bạn kinh doanh càng lâu không có nghĩa là bạn sẽ thành công khi tới 50% “gục ngã” trong vòng 5 năm và 65% phải bỏ cuộc trong vòng 10 năm.

Những lí do khiến doanh nghiệp khởi nghiệp thất bại

1. Không có thị trường hoặc xác định sai thị trường

Quá nhiều doanh nghiệp vừa bắt đầu đã nhắm mục tiêu nhân khẩu học. Họ cố gắng nhắm mục tiêu là tất cả mọi người ở khu vực mà họ đang sinh sống. Mục tiêu của những startup này quá rộng. Thị trường ngách càng được thu hẹp lại thì càng dễ dàng tiếp thị đến đúng đối tượng. Từ đó tránh được sự cạnh tranh.

2. Cạn kiệt tài chính

Tại sao tiền lại cạn kiệt? Do cách quản lý chi phí kém hay do doanh doanh số bán hàng không đủ cao? Cạn kiệt tài chính cũng liên quan đến việc không có khả năng tài chính hoặc không đủ nguồn tài chính cần thiết để duy trì hoạt động kinh doanh. Đặc biệt là trong những ngày đầu cho đến khi doanh nghiệp có thể bắt đầu tạo ra lợi nhuận.

3. Đội ngũ làm việc chưa đủ giỏi

Có những người bắt đầu kinh doanh vì họ cần có việc làm. Họ có một ý tưởng mơ hồ và không rõ ràng về những gì mình đang làm. Ngoài ra họ nghĩ rằng mình giỏi hơn các bạn về việc gì thì nên kiếm sống bằng việc đó. Thực tế cho thấy rằng nếu không có kỹ năng kinh doanh và chuyên môn thực sự, những doanh nhân này được định sẵn sẽ phải chật vật trên con đường mà họ muốn đi.

Bên cạnh đó, một mình nhà lãnh đạo không thể gây dựng nên một doanh nghiệp thành công. Họ cần có những trợ thủ đắc lực, những đội nhóm làm việc hiệu quả. Khi tất cả làm việc cùng nhau thì mới mang lại sự phát triển. Tuy nhiên, nếu chọn sai người, đặc biệt là với những startup còn non trẻ thì thành công sẽ càng xa tầm với.

Tổng hợp nguyên nhân khiến Startup thất bại

4. Cạnh tranh khốc liệt

Bây giờ có hàng nghìn công ty khởi nghiệp cùng lúc nhắm mục tiêu đến cùng một thị trường. Cạnh tranh là chìa khoá của một hệ sinh thái khởi nghiệp. Sự cạnh tranh buộc các nhà sáng lập của các công ty khởi nghiệp phải tiến lên nhanh hơn, tuyển dụng nhanh hơn. Đồng thời, đưa ra các quyết định về sản phẩm một cách thận trọng hơn.

Ngoài ra, họ cũng phải giành được thị trường cho mình ngay hôm nay. Tính cạnh tranh hiện giờ không cho phép doanh nghiệp chần chừ từng ngày huống chi một năm. Đây là lý do khiến nhiều startup thất bại khi họ không thể giải quyết hết tất cả mọi việc để có thể cạnh tranh với những đối thủ biết cách “sống sót” và ngày một vững mạnh hơn.

5. Vấn đề về giá cả

Các doanh nhân mới thường quá ảo tưởng về mức giá cho sản phẩm hoặc dịch vụ của họ. Họ nghĩ giá của sản phẩm sẽ cao bằng cách cộng thêm chi phí hay thêm phần lợi nhuận nghĩ mình nên nhận được. Đây là một cách tiếp cận quá sai lầm vì họ đã bỏ qua các yếu tố quan trọng như vị trí thị trường và giá trị thực của sản phẩm.

Cách các startup định vị sản phẩm của mình ảnh hưởng rất lớn đến sự thành công của họ. Họ chưa thể xác định được mình sẽ là nhà cung cấp giá rẻ cho thị trường đại chúng, tạo ra một sản phẩm cao cấp với giá cao hay sẽ bán ra một sản phẩm có chất lượng tốt nhưng giá thành tương đối thấp.

Người ta vẫn hay nói rằng ” Thất bại là mẹ thành công “. Trên thực tế, thất bại không ngăn cản bạn đến với thành công, đó là một bước cần thiết. Tuy có nhiều nguyên nhân khiến các startup lo ngại về việc gây dựng doanh nghiệp của mình nhưng nếu có đủ đam mê và niềm tin thì dù biết có thể sẽ thất bại, họ vẫn sẽ làm. Thông qua bài viết này, cộng đồng giá tốt Việt Nam hy vọng rằng các startup có thể rút ra bài học để tránh những rủi ro không mong muốn. Từ đó tránh được việc khởi nghiệp thất bại.